11月3日，，武汉投控集团召开2025年11月事情调理会，，集团党委书记、董事长周凯主持聚会并讲话，，集团总司理、党委副书记、副董事长夏伟安排2025年11月重点事情。。。

周凯对下一阶段事情，，提出相关要求。。。

1、以“最执行动”攻坚突破，，跑出年度收官加速率。。。要紧盯目的，，捉住年底窗口期，，在营收增添上再发力、在利润提升上再突破，，全力冲刺年度谋划业绩，，扎实做好年度收官事情;要强化执行，，抓紧落实上级决议安排，，加速推进重点项目协商和星谷基金设立，，强力推动湖北农展运营效果再上台阶，，起劲依托“汉e采”平台构建政企采购新生态，，尽快通过资源整合做大检测集团规模体量。。。

2、以“最强继承”落实责任，，推进专项事情见实效。。。要连系党的二十届四中全会精神，，用好“开门做妄想”要领，，依托智库机构专业视角，，给集团和权属企业带来一场“头脑风暴”，，进一步识别生长短板、理清生长思绪、明晰生长路径;要抓紧完善薪酬系统，，以薪酬变换转达价值导向，，让向导干部带动“背指标”，，真正实现“岗薪匹配、绩薪挂钩”;要坚持“当下改”与“恒久立”相连系，，落实专项审计问题整改，，一直完善制度、扎紧笼子，，持续强化内部风险治理;要坚持“预防为主、防控连系”，，落实好重点领域清静检查，，加大信访矛盾排查力度和精度，，坚决守住平牢牢靠底线，，为整年收官营造优异情形。。。

3、以“最严标准”强根铸魂，，夯实下层堡垒硬支持。。。要扛牢管党治党政治责任，，周全落实纪检监察建媾和政治生态剖析研判整改，，做到举一反三、标本兼治，，确保整改一个问题、健全一套机制、治理一个方面;要强化监视检查执纪问责，，扎实做好违规吃喝、酒驾醉驾专项整治事情，，动真格、抓典范、抓转达，，从严从重从快查处，，绝不迁就、绝不手软;要施展党建引领包管作用，，树立“以业绩论英雄”的鲜明导向，，指导全体干部提升驾驭“一难两难多灾”重大时势的能力素质，，当好集团刷新立异、转型攻坚的生力军。。。

4、以“最大力度”激扬状态，，提振做事创业精气神。。。要扫除“死气沉沉”之弊，，以刀刃向内的勇气，，向“沉疴顽疾”亮剑，，从头脑上举行一次周全大扫除，，摒弃“差未几”“过得去”的惰性头脑，，走出“小富即安、小进即满”的守旧状态，，树立“干就干最好、争就争第一”的进取意识;要淬炼“血性继承”之魂，，施展向导干部“头雁效应”，，以“明知山有虎，，偏向虎山行”的胆魄，，“逢山开路、遇水架桥”的韧劲，，在刷新立异中勇挑重担，，在转型攻坚中冲锋陷阵;要树立“闯关夺隘”之志，，将省市向导的期望落实到现实事情上，，在能级规模上争先进位、在科产融合上打造优势、在辐射协同上强化引领、在深化刷新上提质增效、在增进消耗上挖掘增量、在都会升级上提供助力。。。

夏伟指出，，集团上下要锚定目的使命，，聚焦重点，，全力冲刺，，确保各项事情交出知足答卷;要梳理整年岁情，，提炼亮点、总结履历，，提前做好2026年重点事情安排安排，，为明年开局打好基础;要加速推进c7c7娱乐平台并购、基金运作、资产盘活等重点事情，，落实薪酬刷新、专项检查、清静生产和信访维稳等专项事情，，确保集团平稳运行、圆满收官。。。

集团向导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要认真人、总部中层干部加入聚会。。。