1月14日，
，，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到武汉产研院调研，
，，听取了产研院认真人关于2024年岁情情形、目今主要谋划问题及2025年岁情思绪的汇报，
，，与会职员围绕产研院2025年岁情谋划和有关事项举行了交流。。。。

周凯指出，
，，已往的一年，
，，产研院团队建设展现新气象，
，，谋划生长取得新效果，
，，营业结构体现新特点，
，，事情有声有色，
，，值得肯定。。。。他强调，
，，集团对产研院寄予厚望，
，，要有别于古板研究院，
，，生长奇异模式，
，，谋划自身新赛道。。。。

一、要突破固有头脑，
，，突出立异式生长。。。。要在体制、机制上跳出古板路径、挣脱惯性头脑，
，，转换生长思绪，
，，将精悍高效作为产研院的主要优势，
，，逐步构建焦点竞争力，
，，集团会在资金、资产、资源方面全力以赴支持产研院立异创业创富，
，，资助产研院当好投控集团工业立异和科技立异融合试验田。。。。

二、要坚持不拘一格，
，，推动跳跃式生长。。。。 产研院作为集团的智库，
，，可以赋予越发无邪的运营机制，
，，要将事情业绩体现在品牌建设、提升影响力上，
，，把研究智库的形象、资源整合的能力、数据集成的水平统一起来，
，，加速打基础、树品牌、建平台，
，，推动产研院几何式、跳跃式生长。。。。

三、要找准服务偏向，
，，做好协同式生长。。。。 要牢牢围绕中央、省市和集团安排要求，
，，构建三个方面服务能力和系统。。。。要服务集团生长战略，
，，深度研究工业结构和国企刷新，
，，施展好智囊作用;要服务都会工业生长，
，，当好工业运营、工业孵化和工业落地的加入者甚至引领者;要服务科技立异，
，，做好科创供需对接，
，，线上线下载体建设，
，，推动科技效果转化，
，，增进新质生产力生长。。。。

集团党委副书记、董事、工会主席池源，
，，党委委员、副总司理骆蓉，
，，副总司理艾娇，
，，副总经济师贾蕾，
，，集团董事会办公室、综合办公室、c7c7娱乐平台治理部、资源运作部认真人，
，，产研院向导班子成员及相关职员加入调研座谈。。。。