5月6日,,,武汉投控集团召开2026年5月事情调理会,,,集团党委书记、董事长周凯主持聚会并讲话。。。

周凯对下一阶段事情,,,提出相关要求。。。
1、准确掌握生长时势,,,实干继承促转型。。。要乘势冲业绩,,,认真学习省委常委会(扩大)聚会暨市州党委书记座谈会和武汉市一季度经济形势剖析会精神,,,延续和牢靠优异生长态势,,,奋战二季度,,,拓展新增量,,,确保“双过半”。。。要聚势创品牌,,,抢抓“五谷”工业链、“一城三廊多带”等战略机缘,,,充分验展基金c7c7娱乐平台功效,,,培育扶持更多“专精特新”和独角兽企业,,,打造标杆型、树模型科创载体。。。要逆势攻难点,,,深挖潜力、多措并举引发消耗活力,,,以“五改四好”都会更新为突破口,,,将重点楼宇资产盘活与都会生长同向发力、同频共振。。。要因势谋转型,,,敏锐掌握工业生长偏向,,,优化生长战略和营业结构,,,加速培育新增添极。。。要预势防风险,,,增强前瞻研判,,,将合规要求深度融入谋划治理全链条,,,推动风险防控由疏散治理向舷联防、由被动应对向自动治理升级。。。
2、聚力攻坚专项使命,,,精准施策提质效。。。要做好战略妄想研究,,,完善集团“十五五”妄想,,,对集团“十五五”时期转型升级的痛点、难点提出有针对性、立异性的解决思绪,,,买通战略落地“最后一公里”。。。要健全综合审核系统,,,坚持定性与定量连系,,,突出政治素质,,,锚定实干导向,,,周全立体评价,,,强化权责对等、赏罚明确的刚性审核机制。。。要深化产股权治理,,,严控企业层级和户数,,,逐步推动层级压缩、户数压减,,,切实降低链条过长、跨度过大导致的治理风险,,,持续推进国有“三资”整理盘活。。。要做好专项检查事情,,,进一步梗塞治理误差、补齐制度短板、建设长效机制,,,一直提高治理细腻度和颗粒度。。。要坚决维护平牢牢靠,,,周全排查隐患,,,做好问题整改,,,确保清静事情全笼罩、无盲区,,,对苗头性、倾向性问题早发明、早处理,,,全力营造清静稳固气氛。。。
3、持续强化党建引领,,,强基固本聚协力。。。要留心政治偏向,,,将准确政绩观学习教育与国资国企领域突出问题专项整治连系起来,,,一体推进学查改,,,办妥助企惠民实事项目,,,推动学习教育走深走实、见行收效。。。要强化监视执纪,,,紧扣重点项目、紧盯“要害少数”、紧抓要害环节,,,做好精准化、常态化监视,,,包管集团事情执行偏向不偏、目的不移、力度不减。。。要激扬精神状态,,,将“两优一先”先进表扬和“双过半”冲刺发动有机融合起来,,,引发全体干部员工做事创业的信心刻意,,,凝聚奋勇争先的强盛协力。。。
集团向导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要认真人、总部中层干部加入聚会。。。